【質問】
開業5年目です。収支は黒字ですが、最近、職員絡みのトラブルが増えてきたり、患者数が減ってきたりと、経営がうまくいきません。にもかかわらず、何かを改善しようという意欲も湧かない状態です。このマンネリ感から抜け出すにはどうすればいいでしょうか。（内科、51歳男性）
【回答】
チェックリストで振り返り、診療、経営両面の見直しを
（回答者◎（株）日本医業総研 植村 智之）
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連載の紹介
診療所経営駆け込み寺
診療所経営の成否を握るカギは、医師としての腕の良しあしだけではありません。スタッフの採用・教育、コストの管理、広告・PR、患者接遇…。経営者としての「院長力」も問われます。本連載では、「院長力」に磨きをかけるための、 実践的ですぐに役立つ経営ノウハウを紹介します。
※本連載は「日経ヘルスケア」からの転載です。
※本連載は「日経ヘルスケア」からの転載です。
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