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職員の定着率を高める「年次別」面接法
『日経ヘルスケア』2014年4月号より

2014/04/23
日経ヘルスケア

【質問】
内科診療所を開業して7年目です。在宅医療を拡充するために職員を増やそうと思っていますが、既存の職員が定着せず、リーダーを任せられる人材が育っていないことに頭を悩ませています。定着率を高めるには、どうしたらよいでしょうか。(内科、51歳男性)

【回答】
相談しやすい雰囲気づくりを。キャリアに応じて面談を工夫
(回答者◎(株)メディサイト 代表取締役 松村 眞吾)


連載の紹介

診療所経営駆け込み寺
診療所経営の成否を握るカギは、医師としての腕の良しあしだけではありません。スタッフの採用・教育、コストの管理、広告・PR、患者接遇…。経営者としての「院長力」も問われます。本連載では、「院長力」に磨きをかけるための、 実践的ですぐに役立つ経営ノウハウを紹介します。
※本連載は「日経ヘルスケア」からの転載です。

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