2020年度調剤報酬改定に向けて、変革のスピードを加速せよ 厚生労働省保険局医療課　薬剤管理官　田宮 憲一氏

まちの薬剤師（2018/11/20 21:06）

経営面(点数)で対人へ変えようとしても現場は変わらない。薬剤師はお金ではなかなか変わろうとはしない。患者さんが今はお薬をもらいに来ているから薬剤師はお薬を準備する。患者さんが薬局に薬剤師に相談

経営面(点数)で対人へ変えようとしても現場は変わらない。薬剤師はお金ではなかなか変わろうとはしない。患者さんが今はお薬をもらいに来ているから薬剤師はお薬を準備する。患者さんが薬局に薬剤師に相談に来るようになりだしたら薬剤師はすぐ変わる。元々その力は持っているのだから。オンライン服薬指導が始まったら国が指導している、先確認、指導後の会計の流れになる。その後、お薬準備することは専業薬局に任せればいいと言われたら受け入れるだろう。したくて発注や不動医薬品の移動をしているわけではないのだから。春までに”渡す薬”という｢モノ｣がなくても患者さんと話せる力を身につけよう。

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まちの薬剤師（2018/11/14 21:20）

”笛は吹けど踊らず”　踊ろうとすると足を引っ張られる。今年になってやってみて実感したことは「ぐったり疲れる・・」　患者さんの経過確認に電話をかけることもトレースレポートを出すことも全て対物が終

”笛は吹けど踊らず”　踊ろうとすると足を引っ張られる。今年になってやってみて実感したことは「ぐったり疲れる・・」　患者さんの経過確認に電話をかけることもトレースレポートを出すことも全て対物が終わってからにしてくれと言われ「やりたいこと」ではなく「やらなければならないこと」に時間も気力も体力もを使いすぎて「やりたいこと」にたどり着く前に疲れて終わってしまう。いっそのこと対人作業後の対物作業を機械化し配送まで専業に請け負う薬局が登場し、薬剤師に「お薬集めは機械がしてくれるからしなくていい｣と取り上げてみたら最初は戸惑うかもしれないけれど「することがない・・」と思ったら薬剤師にしか出来ないことが「有った！｣という事に気付くかもしれない。20年近くお薬を渡すことを仕事にしてきた業界は頭で分かっていても変われない。外的変化で変わらざるを得ないほうが必死になって変わる。薬剤師は大丈夫だと思う。急いで作業している時より患者さんと話しているほうが生き生きしているから。

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まちの薬剤師（2018/11/20 21:06）

経営面(点数)で対人へ変えようとしても現場は変わらない。薬剤師はお金ではなかなか変わろうとはしない。患者さんが今はお薬をもらいに来ているから薬剤師はお薬を準備する。患者さんが薬局に薬剤師に相談

経営面(点数)で対人へ変えようとしても現場は変わらない。薬剤師はお金ではなかなか変わろうとはしない。患者さんが今はお薬をもらいに来ているから薬剤師はお薬を準備する。患者さんが薬局に薬剤師に相談に来るようになりだしたら薬剤師はすぐ変わる。元々その力は持っているのだから。オンライン服薬指導が始まったら国が指導している、先確認、指導後の会計の流れになる。その後、お薬準備することは専業薬局に任せればいいと言われたら受け入れるだろう。したくて発注や不動医薬品の移動をしているわけではないのだから。春までに”渡す薬”という｢モノ｣がなくても患者さんと話せる力を身につけよう。

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まちの薬剤師（2018/11/14 21:20）

”笛は吹けど踊らず”　踊ろうとすると足を引っ張られる。今年になってやってみて実感したことは「ぐったり疲れる・・」　患者さんの経過確認に電話をかけることもトレースレポートを出すことも全て対物が終

”笛は吹けど踊らず”　踊ろうとすると足を引っ張られる。今年になってやってみて実感したことは「ぐったり疲れる・・」　患者さんの経過確認に電話をかけることもトレースレポートを出すことも全て対物が終わってからにしてくれと言われ「やりたいこと」ではなく「やらなければならないこと」に時間も気力も体力もを使いすぎて「やりたいこと」にたどり着く前に疲れて終わってしまう。いっそのこと対人作業後の対物作業を機械化し配送まで専業に請け負う薬局が登場し、薬剤師に「お薬集めは機械がしてくれるからしなくていい｣と取り上げてみたら最初は戸惑うかもしれないけれど「することがない・・」と思ったら薬剤師にしか出来ないことが「有った！｣という事に気付くかもしれない。20年近くお薬を渡すことを仕事にしてきた業界は頭で分かっていても変われない。外的変化で変わらざるを得ないほうが必死になって変わる。薬剤師は大丈夫だと思う。急いで作業している時より患者さんと話しているほうが生き生きしているから。

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