A診療所では、事務、看護部門のそれぞれにリーダーを任命している。そして、定期的に院長とリーダーが話し合って業務全体の方針を決めているが、部門内で決定してもらうことも多く、そこはリーダーに任せている。ところが、事務部門のリーダーBは、部下に「どう思う?」などと聞くばかりで、自分で何も決められないため、スタッフが辟易し、「何のためのリーダーなのか」と不信感を募らせている。

「手当をもらって何もしない」管理職に募る不満の画像

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