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「決められない」新任リーダーに部下が困惑

2016/03/22
齊藤 規子(吉岡経営センター)
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 自院のレベルアップを図るために、優秀なリーダーを新たに迎えることを検討している院長からの相談は少なくない。本来は、院長や自院の理念に共感してくれ、ともに同じ方向を目指していけるようなリーダーを院内で育成できれば望ましいのだが、なかなか時間も取れないばかりか、院長自身が育成のスキルを持ち合わせていないこともある。そのため、既に実績がある他院のリーダー層の職員を迎え入れることも現実的な選択肢となる。

連載の紹介

院長を悩ます職員トラブル大研究
遅刻や無断欠勤を繰り返す、患者への態度が悪い、派閥を作って人間関係を悪化させる……。職員が引き起こす様々なトラブルに頭を悩ませている院長は少なくありません。この連載では、トラブル介入の経験豊富な社会保険労務士、コンサルタント、現場の事務長がリレー形式で実例を紹介し、効果的な対処法を伝授します。
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