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悩ましい診療時間の設定、土日診察は長短あり

2020/11/19
溝口 哲弘(溝口ファミリークリニック)

 皆さん、こんにちは。当院では、診療所の開業を考えている医師向けの「実地研修」を実施しているため、開業前に勤務する先生がいらっしゃいます。そうした医師から寄せられる質問の中には、開業予定だったり自院の運営形態を変更しようとしている先生方が知りたい事柄も多いのではないかと思います。そこで今後の連載では時折、診療所のマネジメントに関わりそうな質問と、それに対する自分なりの回答を述べてみたいと思います。今回のテーマは、「診療時間の設定」です。

 診療時間については、自分がどのような診療スタイルを取り入れるか、また、どのような患者さんの診療に携わりたいかという点を考慮して決めるのがよいと思われます。

 過去の連載で、人材採用の際に「ペルソナ」を設定することが大切だ、ということを述べました(過去記事はこちら)。ペルソナとは、モデルとする架空の人物像のことを指します。自分自身が開業後に診ようとしている人たちのペルソナを設定し、そうした人たちにより良い医療を提供するためには、どのような対応をすればいいのかという視点で考えてみることをお勧めします。

著者プロフィール

溝口 哲弘(溝口ファミリークリニック[静岡県袋井市]院長)●みぞぐち あきひろ氏。1976年生。浜松医科大学卒。同大第一内科、基幹病院を経て2013年開院。総合内科専門医・神経内科専門医。基幹病院とのセミナー共催、「Clinic Management Association」設立など、医療を通じた社会貢献を目指す。

連載の紹介

診療所マネジメント実践記
診療所のマネジメント手法をいざ現場で実践しようとしても、思うようにいかないことも多々あります。本連載では、2013年に開業した溝口哲弘氏が試行錯誤しながら取り組んできたマネジメントの内容や成果、課題のほか、自身が設立した診療所経営の勉強会の活動内容などを報告します。
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