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院長が立てた目標はなぜ職員の心に響かないのか

2019/01/24
溝口 哲弘(溝口ファミリークリニック)
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 皆さん、こんにちは。新しい年を迎え、ご自身の組織や個人の目標を立てた方もいらっしゃるのではないかと思います。今回は、当院が主催しているマネジメントの勉強会「CMA」(Clinic Management Association)が昨秋、開催したセミナーを振り返り、目標設定などにまつわるお話をさせていただきます。
 セミナーはいつも通り浜松駅前での開催となりましたが、今回初めて、丸一日、お一人の外部講師によるワークショップを行うことにしました。講師をお願いしたのは、上場企業や個人事業主など、様々な事業者に対してコンサルティングや研修を行っている「理念と経営数値の専門家」、(株)パートナーリンク代表取締役の生岡直人先生です。テーマは「経営理念策定」でした。

著者プロフィール

溝口 哲弘(溝口ファミリークリニック[静岡県袋井市]院長)●みぞぐち あきひろ氏。1976年生。浜松医科大学卒。同大第一内科、基幹病院を経て2013年開院。総合内科専門医・神経内科専門医。基幹病院とのセミナー共催、「Clinic Management Association」設立など、医療を通じた社会貢献を目指す。

連載の紹介

診療所マネジメント実践記
診療所のマネジメント手法をいざ現場で実践しようとしても、思うようにいかないことも多々あります。本連載では、2013年に開業した溝口哲弘氏が試行錯誤しながら取り組んできたマネジメントの内容や成果、課題のほか、自身が設立した診療所経営の勉強会の活動内容などを報告します。
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