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のんびり屋さんを生まれ変わらせた「目標管理」

2017/04/11
溝口 哲弘(溝口ファミリークリニック)
のんびり屋さんを生まれ変わらせた「目標管理」の画像

 皆さん、こんにちは。今回は目標設定に関するお話です。当院では、職員全員が写真のような「目標バッジ」を着用して、日々仕事をしています。バッジの詳細は後述しますが、スタッフ個々が目標を設定することは、医療機関を運営していく上で非常に大事です。目標がなければ、そもそも何がどれだけできていて、何ができていないのか分かりません。

著者プロフィール

溝口 哲弘(溝口ファミリークリニック[静岡県袋井市]院長)●みぞぐち あきひろ氏。1976年生。浜松医科大学卒。同大第一内科、基幹病院を経て2013年開院。総合内科専門医・神経内科専門医。基幹病院とのセミナー共催、「Clinic Management Association」設立など、医療を通じた社会貢献を目指す。

連載の紹介

診療所マネジメント実践記
診療所のマネジメント手法をいざ現場で実践しようとしても、思うようにいかないことも多々あります。本連載では、2013年に開業した溝口哲弘氏が試行錯誤しながら取り組んできたマネジメントの内容や成果、課題のほか、自身が設立した診療所経営の勉強会の活動内容などを報告します。
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