前回に続き、開業投資額の設定の考え方と、抑制のためのポイントをご紹介します。今回取り上げるのは、機器・材料費と運転資金です。医療機器に関しては、「勤務医時代に使っていたから」ということで、慣れ親しんだ機器を導入する医師が少なくないのですが、診療所では使用頻度が少なかったり、過剰投資になっている例も散見されます。
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著者プロフィール
二上 吉男（株式会社ずのお代表取締役）●ふたがみ よしお氏。1978年慶應義塾大法学部卒業。上田公認会計士事務所勤務を経て1991年に（株）ずのお（大阪市中央区）開設。診療所の開業・運営コンサルティングを手掛け、これまで350件以上の診療所開業を支援してきた。
連載の紹介
その開業、本当に大丈夫ですか？
診療所の開業までには様々な工程があり、その都度、的確な判断が求められますが、「果たしてそれでよいのか…」と迷う局面も少なくありません。本連載では、医業経営コンサルタントの二上吉男氏が、医師からよく質問される事柄を中心に、開業準備の考え方や具体的な手法を紹介します。
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