前回は、院長の予期せぬ離脱に備え、非常勤医の確保や人脈作りが重要であることを紹介した。今回は、実際に長期療養などを余儀なくされた場合の診療所運営について、過去に筆者が経験した幾つかの事例も踏まえてご紹介したい。
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連載の紹介
ある日院長が倒れたら
診療所経営を軌道に乗せたものの、院長が病に倒れ長期休診、場合によっては志半ばで閉院を余儀なくされることもあります。そうした事態に陥ったとき、どんな対応を取ればよいのか、普段から行っておくべきリスク管理とは——。診療所運営支援の経験豊富な専門家が実例を基に解説します。
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