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できる上司は部下を選ばない

2009/01/20

 日本球界が、元近鉄バッファローズの野茂投手を失ったのはなぜでしょうか? とかく上司とは、自分とウマが合う人を優遇し、合わない人を冷遇しがちです。しかし、自分と気が合う部下が、必ずしも組織の発展に貢献してくれるとは限りません。上司の力量は、扱いにくい部下をも上手に抱えておける、懐の深さに表れるのです。

著者プロフィール

緑山草太(ペーンネーム)●みどりやま そうた氏。消化器外科医。1988年、東京の医科大学を卒業。2000年、栃木県の国立病院の外科部長。2004年に再び東京の大学病院に戻り、医局長を務める。

連載の紹介

緑山草太の「僕ら、中間管理職」
良い診療も良い経営も、成否のかぎを握るのは中間管理職。辛くとも楽しいこの職務は、組織の要。「良い結果は健全な組織から生まれる」と話す緑山氏が、健全な組織を作るための上司の心得を紹介します。

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