
勤務医が今の職場を立去らなくても済むように、当直明けもない劣悪な労働条件を改善するためには、具体的にどのように行動すべきなのでしょうか。医師会に入って活動する? 勤務医がユニオンを作って立ち上がる? 既存の各団体が連携する?--それでなくても時間的な余裕がない勤務医ですから、自らユニオンを作ることも容易ではなく、現段階では医師会に大きな期待を寄せることも無理、と思っている人が大多数でしょう。
勤務医が今の職場を立去らなくても済むように、当直明けもない劣悪な労働条件を改善するためには、具体的にどのように行動すべきなのでしょうか。医師会に入って活動する? 勤務医がユニオンを作って立ち上がる? 既存の各団体が連携する?--それでなくても時間的な余裕がない勤務医ですから、自らユニオンを作ることも容易ではなく、現段階では医師会に大きな期待を寄せることも無理、と思っている人が大多数でしょう。
会員登録すると、記事全文がお読みいただけるようになるほか、ポイントプログラムにもご参加いただけます。
本田宏(済生会栗橋病院院長補佐)●ほんだ ひろし氏。1979年弘前大卒後、同大学第1外科。東京女子医大腎臓病総合医療センター外科を経て、89年済生会栗橋病院(埼玉県)外科部長、01年同院副院長。11年7月より現職。
2011/11/28
2011/11/17
2011/10/27
2011/10/14