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うまくいかない訪看ステーションの共通点とは?

2018/07/25
坪内 紀子(おんびっと)
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質問
 私は、ある訪問看護ステーションの管理者を務めていましたが、この度、転居に伴い勤務先を変更しました。新しい勤務先のステーションでは、管理者が翌月退職予定だったため、私に管理者をやらないかと打診がありました。ただ、カルテの記載内容や訪問スケジュールの組み方など、以前のステーションと仕事のやり方が何もかも違って戸惑っています。このステーションは収益面でも伸び悩んでいるので運営方法を見直したいのですが、いったいどこから手を付ければいいでしょうか?

著者プロフィール

つぼうち のりこ氏●1988年東京女子医大付属看護専門学校卒。同大付属病院などを経て、98年から訪問看護に従事。セントケア訪問看護部次長、ミレニア訪問看護サービス部長を務めた後、2013年におんびっとを設立。14年2月から訪問看護サービスをスタート。

連載の紹介

おんびっと坪内の「訪問看護経営道場」
訪問看護ステーションに対するコンサルティングや教育関連事業を長年手がけてきた坪内氏が、豊富な経験に基づき、訪問看護事業所の経営に関するお悩みにお答えします。

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