質問
 私は、ある訪問看護ステーションの管理者を務めていましたが、この度、転居に伴い勤務先を変更しました。新しい勤務先のステーションでは、管理者が翌月退職予定だったため、私に管理者をやらないかと打診がありました。ただ、カルテの記載内容や訪問スケジュールの組み方など、以前のステーションと仕事のやり方が何もかも違って戸惑っています。このステーションは収益面でも伸び悩んでいるので運営方法を見直したいのですが、いったいどこから手を付ければいいでしょうか?

うまくいかない訪看ステーションの共通点とは?の画像

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