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目標管理を成功させるコツ(1)
「目標管理」って何? 看護師長の役割は?

2019/04/19
太田加世(C-FEN代表)
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 看護師長Aさんの病院では、スタッフの管理法として「目標管理」を導入することになりました。そこで、看護部長から「病院の理念、看護部の目標を踏まえて病棟の目標を設定するように」と言われました。しかし、新任師長であるAさんは、どのように目標管理を進めていけばよいのか、悩むことも多く自信がありません。

 病院の理念は「心のこもった医療を提供するとともに医療の安全を徹底し、信頼される病院を目指します」です。そこで病院の理念として掲げている「安全」と、看護部の目標である「感染予防」「転倒転落予防」を踏まえ、Aさんは病棟の目標を「安全な療養環境の整備に努め、転倒転落のアクシデントを減少させる」と設定したのですが……。

著者プロフィール

太田加世◎おおたかよ氏。病院勤務を経て、千葉大学大学院看護学研究科博士前期課程修了。日本看護協会、聖路加看護大学助手を経て、2007年よりC-FEN代表。看護師を対象としたマネジメント、コーチング等の研修を行う。著書に『ナースのための看護管理指標MaIN2』(共著)、『看護管理ファーストブック』(編著)、『新任師長のための看護マネジメント』などがある。

連載の紹介

太田加世の「看護マネジメント力を磨こう」
この連載では、看護師長・主任の皆さんの仕事を看護マネジメントの視点で捉え直し、より効率的・効果的に仕事を行うための方法を紹介します。看護マネジメントに役に立つスキルとして、「アサーション」「感情のコントロール」「ロジカルシンキング」「組織分析」「ファシリテーション」「交渉による合意形成」「目標管理」を取り上げ、すぐに仕事に取り入れられる具体的ノウハウをお伝えしていきます。

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