空床時代の医療・介護経営術

入院患者の在宅復帰や重症患者の受け入れなどを促す施策が打ち出される中、急性期から慢性期まで全ての病院機能で空床リスクが高まっている。介護施設や高齢者住宅でも、入所対象者の制限や競合激化などを背景に同様の傾向が表れ始めた。今後の人口減少も手伝って、こうした流れはさらに加速しそうだ。

介護経営 合理化・効率化のコツ

介護の経営環境が厳しさを増す中、収益性を高めるために人件費の削減や拠点の統廃合など、経営合理化・効率化に本腰を入れる事業者が目立ってきた。ただし、コスト削減の際に職員や利用者にネガティブな印象を与えるのは禁物。業務負担の軽減などプラス面の改革も併せて行ったケースを紹介する。

自宅にも介護施設にも

退院後訪問指導 五つのポイント

医療ニーズの高い患者を不安なく在宅医療に移行させることを目指して新設された「退院後訪問指導料」。退院前指導の内容を見直すきっかけになったり、平均在院日数の短縮につながるなどメリットは多いが、算定は1割強にとどまる。退院後訪問指導を始めるコツを、先行する医療機関の事例を基に解説する。

新たなニーズはまだまだ地域にあり！

診療所の一歩先行く集患術

「最近、外来患者数が減ってきた」―。人口減少や診療所増加のあおりを受けて近年、こんな悩みを抱える診療所院長が増えている。そんな厳しい経営環境にかかわらず、患者ニーズを上手にくみ取って患者数を伸ばしている診療所の新しい取り組みを紹介する。