【質問】昨年父が急逝し、内科診療所を急きょ承継しましたが、この数カ月、労務管理や業務の進め方、コスト管理など先代の経営の「いい加減さ」が目につくようになってきました。運営を一から見直したいのですが、どこから手をつければいいですか。(内科、40歳男性)

承継した診療所の経営管理がずさんだった…の画像

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