日々の業務を「仕事」として捉えているだけでは、職場におけるストレスは疲弊感につながるばかり。そこで前回は、メディカルスタッフが働く意欲を維持できるように、「人生のキャリア形成」について考えることを提案し、「メンタリング(メンターシップ力)」を紹介しました。今回はメンタリングの基盤となる、個々のキャリアにおける「ビジョン」と「ミッション」の作成について解説します。

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