2005.01.07

ドキュメント病院再建、4病院はこうして復活した−−日経ヘルスケア21の特集

最新号表紙画像 経営危機−−それは、病院経営陣の実力が最も問われるときだ。診療方針の見直し、組織改革、資金繰り、職員のモチベーション向上……。取り組むべき課題は山積みしている。従来の「常識」や「しがらみ」を振り払い、地域と時代のニーズに合った医療機関へと、いかに生まれ変わることができるか?危機を乗り越え復活を果たした病院の実例から、経営改革の要諦を学ぶ。

 日経ヘルスケア21の1月号の特集は、「ドキュメント病院再建、4病院はこうして復活した」です。このほかの主な内容は下記の通り。

特集
 新春特別座談会、新人院長が語る 開業の理想と現実

 「開業準備はどう進めればいいのか」「計画通りに患者は集まるのか」……。新規開業には、様々な不安がつきまとう。開業してまだ日の浅い4人の院長に、開業の現実や将来の目標などを語ってもらった。

Report
 速報、介護保険制度改正の骨格固まる!
 被保険者・サービス受給者の対象拡大は見送りに

 事例に学ぶ病院“世襲”成功のポイント
 幹部との意思疎通、現場への理念浸透がカギ

 通所介護の最新トレンド、新規参入組に見る集客作戦
 スポーツやゲーム取り入れ、アメニティにも配慮

 創刊15周年記念セミナー「日本の医療・介護はどこへ行く」
 2004年11月7日東京で開催、300人を超える読者が参加

インタビュー
 社会医療研究所所長・岡田玲一郎氏
 損か得かではなく、その医療が必要かどうかの視点に立った経営を

 詳しくは、日経ヘルスケア21の1月号(1月8日発売)をお読み下さい。

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