
裴 英洙(メディファーム(株)社長)●はい えいしゅ氏。1972年生まれ。金沢大学大学院医学研究科修了。外科医・病理医として勤務後、MBAを取得し2009年に起業。医業経営コンサルタントの仕事の傍ら、再建先で臨床医として医療現場に携わる。
医療機関の経営問題を解決しないと、医師が意欲を持って働けない―。そんな危機感からMBAを取得し、コンサルティング会社を設立した異色キャリアの医師。これまでの経営支援の経験から、病医院で見過ごされがちな問題やエピソードを語ります。
(2012/04/17)
1年ほど前から、当社にある種のEメールがよく寄せられるようになった。若手医師や医学生たちが、私の経営するメディファーム株式会社で研修(会社見学、就業体験など)をしたい、というのだ。初めは冷やかしかと… [全文]
(2012/03/06)
開業しただけで患者が来る―。そんな恵まれた病院・クリニックは現実にはほとんどないだろう。当たり前の話だ。にもかかわらず、いざ自分がクリニックを開業すると、「これで患者がバンバンやってくるはずだ」と… [全文]
(2012/01/24)
「365日間戦える組織をつくってよ」。ある医療法人の経営者から、こんな依頼をされたことがある。こういうセリフを医療スタッフが聞くと、「これ以上、医師が働かされるのか!」「看護師やコメディカルの人権を… [全文]
(2011/12/14)
ある病院の理事長から、赤字経営の立て直しを求められたことがある。私は当社の副社長と2人で病院を訪れ、開口一番、「大掃除をしましょうか?」と切り出した。 [全文]
(2011/10/27)
「医療系ベンチャー企業」(≒バイオベンチャー)と聞いて、どのようなイメージを抱くだろうか? 白衣を着た大勢のスタッフがたくさんの最先端の機器と薬品に囲まれながら研究している、あるいは大がかりなクリ… [全文]